Besser im Team!
Im Team zu arbeiten kann inspirierend und unterstützend sein, kreativ und produktiv. Es kann aber einfach nur nervig sein: voller Hemmnisse, Konkurrenz und endloser Diskussionen ohne Ergebnis.
In einer Teamsupervision spüren wir Hemmnisse auf. Gemeinsam entwickeln wir produktive Strategien, um berufliche Probleme besser zu bearbeiten. Dabei nehme ich immer auch das Dreieck Institution, Kunde/Klient und persönliche Anteile mit in den Blick. Am Ende steht ein effizientes und zufriedenstellendes Arbeiten.
Anlässe für Supervision können sein:
> Klärung der Arbeitsstrukturen und Rollen im Team.
> Wunsch auf eine Verbesserung der Zusammenarbeit.
> Bewältigung von Überlastungs- und Stresssituationen.
> Umstrukturierungsprozesse im Betrieb.
> Konflikte mit Mitarbeitern und / oder Vorgesetzten.
> Fallsupervision.
Umfang/Dauer:
Die Gesamtdauer wird individuell vereinbart und ist abhängig vom Arbeitsauftrag.
Die ersten drei Arbeitstreffen dienen zur genauen Klärung des Arbeitsauftrages und der weiteren Zusammenarbeit. Die Arbeitseinheit dauert in der Regel mindestens zwei Stunden und ist abhängig von der Teamgröße.
Kosten:
Nach Vereinbarung
Klar sehen!
Gerade in psychosozialen Arbeitsfeldern ist man immer wieder extrem herausfordernden Situationen ausgesetzt. Situationen, die immer wieder einen klaren Blick auf die Dinge vernebeln können. Um so wichtiger ist es, das eigene berufliche Handeln zu reflektieren, persönliche Anteile zu verstehen und auch, sich im Betrieb/in der Institution angemessen zu verorten. Nur wenn man weiß, wo man steht und wo man hin will, ist produktives und zufriedenstellendes Arbeiten möglich.
Anlässe für Einzelsupervision können sein:
> Bewältigung von Überlastungs- und Stresssituationen.
> Persönliche berufliche Krisen.
> Konflikte mit Mitarbeitern und / oder Vorgesetzten.
> Fallsupervision.
